如何在产品演示中塑造肠道情绪

　　1984年，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将第一个麦金托什（Macintosh）引入了世界。现在听起来很自然 ，但是如果您观看视频
，您将看到苹果公司习惯于每次公司介绍新产品＆Mdash的奇观的基础；无论是iPod，iPhone还是Apple Vision Pro 。 　　舞台＆mdash;这比百老汇展览更像是技术演示文稿＆Mdash;令人着迷的音乐的设定方式使我们希望看到更多 ，学习更多
，并可能购买
。那里的原因是这个原因。仅图表和数字很少说服自己 。无论我们感知什么信息，我们都会通过情感的棱镜来做到这一点
。 　　因此 ，当我们展示新产品时，要有一个吸引人们的人类情感方面的故事
，这通常是人们驱动我们决策的关键。在本文中，我将分享一些这样做的技巧 。 　　你可能喜欢 　　拥抱“情感炒作周期”允许企业负责任地采用AI 　　如何成为AI逆风的企业家 　　转型会议：技术如何弥合参与差距 　　调整产品演示文稿以产生情感影响：Roman Axelrodsocial Links导航 　　Xpanceo的创始人。 　　建立融洽的关系 　　我们更倾向于信任与我们分享一些熟悉的人 ，这是人性的一个元素
。在演讲中
，您可以利用它来发挥自己的优势。 　　根据我的经验，成功的50％是掌握您的外观 。例如 ，如果您要向基金经理展示
，请在上面穿格子衬衫和羊毛背心
。如果它是创业者，请穿着带有徽标的连帽衫。这会产生同理心 ，因为看起来相似
，会给人们带来这种亲和力的印象 。 　　建立共同点很重要，因为交易主要是关于人的 ，而不是关于Excel电子表格和IRR计算的重要性
。一旦您照顾了与外观相关的事情
，请通过清楚地说话并表现出平静而自信的举止来强调建立融洽的关系。 　　你是专业人士吗？订阅我们的新闻通讯 　　注册techradar Pro新闻通讯，以获取您的业务成功所需的所有首选 ，意见，功能和指导！取得成功！请与我联系我们的其他未来品牌的新闻
，并代表我们值得信赖的合作伙伴或Sponsorsby提交您的信息，您同意您同意的条款和隐私政策 ，并年龄在16岁或超过16岁之间 。 　　另外
，听着
。许多人是很好的说话者，但并不是每个人都是一个很好的听众。完美的会议是您听30分钟的时间 ，然后
，最后，您在3分钟内同意下一步将是什么 。 　　建造桥梁 ，而不是墙壁 　　另一个建议是避免负面谈话
。释放产品的价值
，而不会破坏竞争对手。抨击同事，投资者 ，客户甚至竞争对手都会杀死融洽的关系
，并产生不信任 。毕竟，如果您在面前批评他人 ，那么当他们不在附近时，您会对他们做同样的事情？ 　　在谈到竞争对手时
，我建议您彼此分享信息和知识，因为您是盟友的共同目标 ，即共同塑造未来。与他们的真实对话可以产生更好的结果
，而不是与客户沟通
。 　　创造沉浸式体验 　　您的演示文稿需要比单词更多的图像，如果您可以创建一个MVP ，以使人们可以触摸和感觉到一些理想的感觉。 　　例如
，宜家开发了一个VR应用程序，使购物者能够可视化一件家具在其生活空间中的外观 ，并评估它是否合适 。这有助于客户做出更好的购买决策
。 　　同样
，万豪酒店曾经创建了Vroom，这种体验通过VR耳机允许顾客数字地访问世界各地的目的地 ，并体验与该地区相关的景点
，气味和声音。这也是促进其他万豪酒店的一种方式 。 　　梦想大并证明价值 　　当埃隆·马斯克（Elon Musk）或马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）发表声明时，它是大胆的
。雄心勃勃的目标对于引起人们的兴趣并让他们问 ，“什么时候可以准备好？我非常想要！＆rsquo; 　　以这样的陈述开放表明您对产品的信念。作为创始人/领导者，您对建筑的真正热情必须显而易见 。这传达了您的团队和外部利益相关者的信心
。但是
，一旦提出断言，您就需要支持成功的几率 ，并提供尽可能多的验证。 　　请记住
，观众通常会在长时间的演讲中浏览，并且不要读过第三个幻灯片 。要有效参与 ，请使用最小单词和最大图像
，并像七岁的孩子一样解释事物
。从第一幅幻灯片中传达产品的价值至关重要，该幻灯片是为了引起观众的需求以及它们所代表的特定行业或领域的需求而引起共鸣的。 　　然后 ，您的演讲应集中在您的产品如何创造价值上
，并使人们的生活变得更好 。回答如何衡量这种价值和效用，并突出人类的影响。如果您的解决方案可以帮助人们3天无痛 ，请这样做
。共享数字很重要。 　　这包括牵引＆mdash;潜在的利益相关者
，尤其是投资者喜欢看到您“像货运火车一样朝着自己的目标迈进，也有一个扎实的计划 。我建议您准备一个详细的路线图 ，并分步成功里程碑
。确保解释您在每个阶段获得的期望，以及这些累积小动作如何导致重大变化＆mdash;一个小天线如何改变数百万的生命。 　　最后
，添加幻灯片，团队传达关键信息＆mdash;如果我们不这样做 ，那谁呢？如果有人可以做到
，这就是我们 。一些最革命性的技术项目的创始人经常在演讲开始时包括这张幻灯片，强调了他们的信念 ，即他们独特地定位在其他人可能会动摇的地方取得成功
。 　　接下来是什么？ 　　会议或演讲结束后
，您的目标是就下一步达成共识；签订合同，获得资金或至少在一定时间再次开会。该协议需要具体 。 　　为此 ，要清楚该人是否需要您的解决方案是关键
。如果他们没有
，并且您会得到一个“否 ”，也不会亲自接受。立即获得“不
”比一年后更好 。另外 ，请注意
。如果有人向您询问失败
，这是因为他们知道您产品的负面方面。诚实地回答 。一切都有潜在的缺点，因此最好公开讨论它们。 　　最后但并非最不重要的一点是 ，保持增长的心态，问自己如何改善
。练习是磨练自己技能并为下一个机会做好准备的最佳方法。 　　我们介绍了最好的思维地图软件 。 　　本文是Techradarpro的专家见解频道的一部分
，在该频道中，我们以当今技术行业的最佳和最聪明的头脑为特色
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