BT的合伙委员会：一项新策略，以帮助企业加速数字化转型

　　在过去的几个月中 ，我们一直在与合作伙伴谈论这种参与应采取的形式
，我很高兴本月，我们启动了合作伙伴顾问委员会（PAB） ，许多合作伙伴的第一波加入了新的合作。 　　PAB的目的是使各种规模的行业领先公司聚集在一起讨论和分享见解和最佳实践
，研究创新的主张，并就业务领导者遇到的当前和未来挑战辩论 。 　　我们在本周举行了第一次会议 ，凯瑟琳·阿恩利（CEO UK＆IRELAND
，爱立信），克莱·范·多伦（Clay van Doren）（Clay and Northern和Centrolue ，Atos），Mike Grogan（Mike＆Communications行业
，Microsoft）和Warren Tucker（云与数字，PWC的合作伙伴和负责人）都设置了未来的Roadmap
。 　　我们作为一个小组的目标是与客户一起合作并加速数字解决方案的共同创建。从健康到物流 ，运输和制造业范围 。 　　BT已经与董事会的创始成员合作提出了许多主张： 　　我们与ATOS的数字愿景合作伙伴关系为客户提供强大的基于AI的分析工具
，以从其数字图像和视频中提取价值， 　　我们与Microsoft的战略联盟协议 ，以在从数字制造到健康的行业中加速企业声音
，网络安全和以行业为中心的服务，在英国和世界各地建立企业恢复增长 　　第一个商业5G专用网络“ Off the Beshelf ”产品 ，Ericsson为企业和组织提供下一代移动网络技术产品
，以实现新的创新应用程序和物联网功能
。 　　以及我们与普华永道的合作伙伴关系，以注入深厚的行业见解 - 最初关注运输 ，物流和医疗保健 - 以及云和数字化转型专业知识
，以帮助组织解决重要问题，例如生产力 ，资产跟踪和可持续性。 　　但这不仅与英国的大型企业和泰坦有关 。展望未来，我们还将在此过程中倡导英国科技初创企业的发展和扩展
，并与BT的数字孵化器团队一起工作，以识别和培养最好的科技公司
。我们的野心是帮助增加多个领域的数字技术采用 ，并改善和增加我们可以为客户提供的解决方案的数量。 　　在接下来的几个月中
，我们计划欢迎更多的业务伙伴加入PAB 。我们期待这可以带来令人兴奋的共同价值，然后 ，我们必须为我们的5G
，物联网，AI ，基础设施
，安全和未来解决方案建立和维持首选合作伙伴的机会。 　　在BT上，我们的目的是永久建立联系 ，并以包容性
，负责任和可持续性的方式进行连接 - 我们的新合作伙伴顾问委员会不是更好的例子
。