HOMA CPO IOANA HRENINCIUC讨论了缩小尺寸的正确方法，以及如何最大程度地减少裁员的风险

　　保持知情 　　在收件箱中获取行业新闻… 　　今天注册 　　游戏行业正在迅速发展 ，以匹配电影
，电视和现场音乐，并且比以往任何时候都更容易闯入该行业 。移动设备的普遍性意味着开发人员将游戏推向市场并找到受众群体 ，无论是他们的目标是全心全意地进入移动游戏还是过渡到游戏机和PC标题
。 　　但是
，科技行业并非易于下降，最近许多公司裁员来试图打击这一目标。尽管裁员可能是一个可悲的必要性 ，但有一些方法可以减轻对员工的负面影响， 　　在LinkedIn上
，HOMA CPO IOANA HRENINCIUC写下了她的个人观点，即雇主如何帮助限制裁员对受影响员工的影响 ，从而帮助建立具有忠实劳动力的公司
，并在给定的行业枢纽内保持人才 。 　　“许多公司本周让人们走了，但是只有其中一个人被大规模谈论 ，这表明这并不是说您让您放手
，而是让人们去做，而是您如何做的
。裁员总是疯狂地困难 ，但所有长寿的公司都会在某个时候体验他们。” 　　“如果您不得不出于任何原因让某人去
，那总是更好的： 　　- 如果可以的话，给他们一个软着陆 - 遣散费或长期通知 ，以便他们有时间找到新的角色 。一些人才最多样化的城市的生活成本最高。确保没有一个信任您的人
，然后可以在伦敦/sf/ny/等的地方支付租金
。 　　- 向人们展示您在大门后关心的人。当他们非常合适时，就会提供良好的参考 ，介绍人们担任新角色 。 ” 　　“在出路时很好地对待人们是您尊重人们的价值和精力，而不是您自己的短期收益或便利的最重要迹象之一
。如果您看到您尽力保护人们
，这会使您剩余的团队更加忠诚和动力。
” 　　“这也表明您尚未忘记或可以与“刚开始”相关的事物 。在我的职业生涯的早期，我在伦敦的租金比我的父母都多得多 ，而且我没有财务保留或安全
。我的角色没有灾难性的财务状况。 　　我们都知道因为应得的人而被解雇的人吗？当然 。但是
，当每个人仍然被视为有价值的人时，会感觉好些吗？绝对地
。 ” 　　我们与Henreninciuc谈到了裁员 ，以及企业如何帮助确保裁员是罕见的。 　　PocketGamer.biz：首先
，您可以简要说明您的背景和当前角色吗？ 　　我是ioana hreninciuc 。我是HOMA的首席产品官，从事Homa Lab ，Homa和Homa的数据与增长平台的开发
，该平台使工作室能够创建比以往任何时候都更成功的游戏，并访问了顶级发行商的工具集
。以前 ，我曾担任GameAnalytics的首席执行官
，在我的职责下，该公司逐渐成为最受欢迎的手机游戏分析平台。在此之前 ，我的背景在数据和云中 。 　　您认为职业稳定在游戏行业总体上是一个问题吗？还是最近越来越多？ 　　职业稳定在游戏中总是很艰难，因为标题可以简单地关闭。有时
，在并购或重组后，该决定是突然的
。有时在缓慢下降后退休的游戏会退休。但是无论哪种方式 ，游戏团队通常都必须更改项目或公司 。对于印度人来说
，这更加敏锐，大多数制片厂都不设法突破性打击 ，在投资游戏后必须关闭或减少员工
。 　　您希望以公司的方式建立自己的方式来帮助减轻失业的影响？ 　　对于大型公司而言
，与自由职业者合作可以帮助不要过度雇用，并避免项目之间的重大裁员或复杂的人员转移。这里的关键是要有一个良好的入职系统 ，以便人们能够快速提高生产力
，并且还可以优质标准 。说起来容易做起来难，但这对业务至关重要
。 　　对于印度来说 ，采用更多数据驱动而不是激情驱动的方法可以有所帮助。也许在拥有表现良好的原型之前
，不要退出日常工作 。通过一个有趣的手机游戏开始小型，不尝试在第一次尝试中构建叙事RPG
。 　　这里也有一个公关问题 - 这些公司正在做的事情肯定使自己对未来的人才没有吸引力。您对此有何看法？ 　　大型公司倾向于依靠以下事实 ，即未来的工作将是足够的 。如果您拥有大量粉丝的出色IP，您相信您最终会找到有人在研究它
。这可能会随着genz的变化。对有意识的领导的期望更大
，新一代在财务上长大了 。他们可能更愿意对不符合自己价值观的雇主说不，即使他们喜欢游戏或角色。这感觉就像是鼓舞人心的千禧一代这样做的感觉 ，但是千禧一代正处于一个关键的倒下点
，他们试图实现像房屋拥有这样的重要财务目标
。在几年左右的时间里，一旦实现了这些目标 ，千禧一代和根兹都不会对这些财务妥协开放
，并且人才竞赛可能再次变得极大。