第一章 总则第一条 为加强对信息化建设的规划和管理，促进信息化建设，推进国民经济和社会信息化，根据国家有关法律、法规，结合成都市实际，制定本规定。第二条 在本市行政区域内编制信息化规划、实施信息工程和服务、开发利用信息资源，适用本规定。第三条 本市信息化建设遵循统筹规划、统一标准、资源共享、市场主导、适度调控的原则。第四条 市信息化行政管理部门负责本市信息化建设的规划、协调、监督和管理工作。第二章 信息化规划第五条 市信息化行政管理部门按照国家信息化专项规划，结合本市实际，会同有关部门编制市信息化发展规划，报市政府批准后实施。第六条 市级有关部门应当根据市信息化发展规划编制信息化建设的部门专项规划，报市信息化行政管理部门审核后实施。
各区(市)县政府应当根据市信息化发展规划，制定本地区的信息化发展规划，并报市信息化行政管理部门备案。第七条 市信息化行政管理部门根据本市城市总体规划、信息化发展规划、通信行业管道规划及社会对信息基础管线的需求，协同市规划行政管理部门组织编制市信息基础管线规划，并监督实施。
本规定所称信息基础管线是指信息传输网络的光(电)缆线所经过的地下管道以及依附于地铁、隧道、桥梁等公共设施一次性铺设的信息传输网络光(电)缆线和架空线位。第八条 任何单位和个人不得擅自修改或变更信息化发展规划和信息基础管线规划。确因需要作相应调整的，应当按照本规定办理。第三章 信息产业第九条 本规定所称信息产业，是指电子信息产品制造业、软件业、通信业及相关的信息服务业。第十条 市信息化行政管理部门根据本市国民经济与社会发展计划要求，会同市级有关部门编制市信息产业发展目录，引导信息产业发展。第十一条 市政府及各区(市)县政府在编制财政预算时，应安排一定的资金用于支持信息化建设和信息产业发展。积极引导和鼓励社会资金投资本市信息化建设和信息产业。第十二条 市级有关部门、各区(市)县政府应当采取措施支持电子信息产品的制造、软件的研发与推广以及信息服务的开展，维护公开、公正、公平、竞争的市场环境。
鼓励开发、生产具有国内、国际先进水平和自主知识产权的信息技术和信息产品。
从事信息产业的单位按照有关规定享受税收等优惠政策。第十三条 在本市从事信息产业的单位，必须严格执行国家、行业及地方标准和规范，鼓励采用国际先进标准。第十四条 从事信息产业的单位应按本市信息产业经济指标报表制度将本单位生产经营的有关情况报送市统计部门。第四章 信息工程第十五条 本规定所称信息工程，是指以计算机、通信、广播电视和其他现代信息技术为主要手段的信息网络、应用系统建设、信息资源开发等工程。第十六条 信息工程建设实行项目法人负责制、资本金制、招投标制、工程监理制和竣工验收制。第十七条 市信息化行政管理部门会同有关部门按规定对信息工程建设进行监督管理。第十八条 政府投资的信息工程项目，建设单位须按政府投资项目管理程序申报立项；项目专业技术方案报市信息化行政管理部门审查。
涉及公共利益和公共安全的信息工程项目，由市信息化行政管理部门负责项目技术方案的审查。第十九条 必须招标的信息工程项目应当按照《中华人民共和国招标投标法》和《成都市工程建设项目招标管理若干规定》、《成都市信息化建设项目招标投标行政监督实施细则》等有关规定进行招标投标。第二十条 从事信息工程设计、施工、监理的单位必须取得相应的资质等级证书，并在资质等级许可的范围内承担信息工程项目。第二十一条 信息工程建设应当执行相应的技术标准和规范，建立相应的信息安全系统，保证建成的信息网络和应用系统安全运行。第二十二条 信息基础管线建设应当按照城市基础设施建设规划和信息基础管线规划的要求，根据地下空间资源平衡各方需求，与市政基础设施同步建设。
新建建筑工程应当按市信息基础管线建设规划要求，实施信息基础管线接入工程。第二十三条 建设信息基础管线应当取得地下空间资源占用权。地下空间资源占用权按照市人民政府有关特许经营的规定取得。第二十四条 面向公众的信息工程必须进行竣工验收，未经验收或验收不合格的，不得投入使用。
涉及国家秘密或公共安全的信息网络、应用系统，必须按国家规定履行相应手续后，方可投入使用。
真正的智慧工地，应该是什么样子
何立祥 党组书记 局长 工作分工：主持局的全面工作。
李初元 党组成员 副局长
工作分工：协助局长分管物业管理、专项维修资金监管、房屋使用安全监管、历史建筑保护工作。
分管机关：物管处、保护办。
分管局属及相关单位：维修资金办、房安办。
李 涌 党组成员 副局长
工作分工：协助局长分管法制建设和宣传、落实私房政策和房政管理、征收管理、房屋拆除安全监管、危旧房改造、白蚁防治、局属企业经营监管、行政审批工作。
分管机关：法规处、行政审批处。
分管局属单位：征收办、白蚁所、经营公司、拆迁公司、担保公司。
蔡冀川 党组成员 副局长
工作分工：协助局长分管财务、组织人事、老干部、房地产经纪咨询和评估机构管理、房屋租赁管理、房地产交易展会、公共住房管理、世行房改贷款项目管理、协会工作。
分管机关：财务处、人事处。
分管局属单位：交易中心、公管中心，联系房协、物协、评估协会、纪纪协会、征管协会。
杨 伟 党组成员 纪检组长工作分工：协助局长分管纪检监察工作。分管机关：监察室。
杜 文 党组成员 成都市住房委员会办公室主任工作分工：主持房委办工作。协助局长分管房地产市场管理、执法监督、信用体系建设、产业规划、市场分析和统计、住房政策、住房改革、政策性住房资金管理工作。
分管机关：市场处、产业处。
分管局属单位：研发中心、监察支队。
赵江明 党组成员 总工程师工作分工：协助局长分管房屋权属登记管理、房产信息档案管理、信息化建设、信访工作。
分管机关：产管处、信访办。
分管局属单位：登记中心、档案馆、信息中心。
王 蓓 党组成员 机关党委书记工作分工：协助局长分管局办公室、机关党委、新闻宣传、工青妇、安全管理工作。
分管机关：办公室、机关党委、团委、安监办（应急办）。
张小敏 巡视员 工作分工：协助李涌同志分管法制建设和宣传工作。
屈 强 副巡视员 成都市住房保障中心主任工作分工：主持住保中心工作。协助局长分管公共住房收购和储备、住房保障工作。
分管局属单位：住储中心、成房置业。
2017年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。尤其在国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》印发后，“智慧工地”的应用价值及现实意义渐成共识。
当前，针对“智慧工地”的顶层设计尚未明确，各地关于“智慧工地”的概念界定和路径设计也各有千秋。综合多地文件，可以将“智慧工地”理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，“智慧工地”旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。
1、信息采集：打破“信息孤岛”
施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、成本、工期等控制需要。
为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“智慧工地”充分利用互联网、物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。
针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象（表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节），“智慧工地”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合，也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。
响应《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》针对施工类企业提出的“建立基于BIM的项目管理信息系统”号召，各地也要求逐步推进BIM技术，以降低信息在各环节传递过程中的衰减，实现信息的有效传递和共享。
2、系统集成：汇集多元力量
在优化信息采集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。
针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“智慧工地”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精（杂）的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。如《重庆市2020年“智慧工地”建设工作方案》明确智慧工地应具备人员实名制管理、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工资专用账户管理6项元素，江苏省《关于推进智慧工地建设的指导意见》也明确智慧工地应涵盖现场应用、集成监管、决策分析、数据中心和行业监管等五个方面内容。
与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。
3、数据应用：升级项目管理
信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。
对于各方建设主体而言，“智慧工地”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”，长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。
对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。
“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。
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我是鸡脖创新的签约作者“凡易”！
希望本篇文章《成都市信息化建设管理暂行规定》能对你有所帮助！
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