准备。放。去：升级您未来的工作场所

　　数字转型 ，业务转型和现在的云转换。全球各地的组织都被卷入了许多技术和变革性计划，这些计划推动了他们的业务成功 。我们生活在数字世界中
，企业需要确保他们的工作模型反映出这一点。由于数字优先不应该局限于特定部门或部门，因此应该在整个组织中编织它 ，以确保员工有权工作
。对于技术和业务领导者来说
，最大的问题之一是哪些工具和服务对于当今及以后的工人至关重要。 　　尽管英国有100多家公司自库维德大流行以来实施了为期四天的工作周，但坚持全球范围内的现实并不是有希望的 。是的 ，一些整体组织不可避免地会有必要的回调
，但是事实证明，新的数字工作区既受员工的流行 ，又可以提高经营他们的公司的业务敏捷性
。面临的挑战是跟上他们的发展
，并确保每次推出新技术继续继续加强。 　　他们为什么必须去使事情变得如此复杂？ 　　对于雇主来说，情况很复杂 。无论您的员工是否继续在家工作 ，返回办公室或做出介于两者之间的某个地方的选择
，无论他们身在何处，他们都必须能够安全地工作
。 　　你可能喜欢 　　混合动力工作如何重塑公司安全 　　从新颖到正常：AI如何定义工作于2025年 　　为什么现在是时候为AI驱动的未来刷新PC 　　关键是适应性。雇主需要认识到有利的新技术并迅速接受它 ，而不是试图扎根于旧的工作流程和方法论 。如果它破产了，请不要修复它
。不再适用
，因为新技术为采用这些技术提供了效率和显着业务优势的加速。 　　科技劳动力也越来越年轻，更精通技术 ，预计到2025年
，他们将占劳动力的四分之一 。您如何吸引下一代工人？答案在于灵活性
。灵活性使员工能够实现良好的工作与生活平衡 - 如果领导者想保留当前的人才并吸引未来的员工，则需要注意。吸引这一代人非常重要 ，因为他们通常是技术原住民
，而Genz-ers实际上是掌握了智能手机的 。在2023年，大多数工作人员 ，应用程序开发人员和DevOps工程师等大多数工作都更有可能被数字本地人填补
，他们通常对如何以较大的一代不这样做的方式有隐性地了解如何利用新兴技术。 　　这为Genz-ers提供了高度需求的技能集，但重要的是要记住 ，其中许多人已经开始了在Covid时代的职业生涯
。意味着他们不仅是技术 - 而且它们也是遥不可及的本地人。他们愿意对此妥协 。一个允许混合工作实践和促进协作的现代工作空间是帮助推动人才吸引力和保留的关键工具和关键功能
。 　　数字工作场所客户服务负责人 　　Paul Wooldridge是SoftwareOne的数字工作场所客户服务负责人。 　　影响未来数字工作场所的技术 　　现代的数字工作空间与连通性有关 。所有数据都需要始终从所有位置和始终安全地访问
。设置基于云的系统以使其能够实现。它们还带来了其他优势
，例如能够快速扩大或降低扩展的能力，但是无论雇员可能在哪里 ，能够访问和操纵数据的基本依据是他们吸引力的核心 。借助Microsoft团队或Slack等众多连接应用程序提供视频或基于文本的始终通信，它们使地理不再成为整个组织范围的障碍
。 　　这种连接将使将来进行新的方式进行交流。在增强和虚拟现实的早期（AR和VR）的早期阶段
，我们对业务领域产生了影响 。完全的虚拟环境到目前为止是一条路，但是AR是一项很快的技术 ，它将扩展我们的屏幕房地产
，以显示更多信息并增强与远程同事的合作，在任何表面上提供虚拟键盘 ，等等
。 　　数字语音控制也几乎在白天就已经增长了
，并且正在越来越多的产品根深蒂固。当声音准确，可靠地实现时 ，声音可以显着提高生产率
，并且其启用数字助手的响应和能力的复杂性即将实现世代相传 。研究公司OpenAI开发的AI驱动的聊天机器人Chatgpt的破坏性影响表明，这种帮助可以为各种查询提供详细的自然响应 ，并且一旦与已建立的业务系统集成
，员工可以自动化一系列任务。 　　只要流动 　　新的混合工作环境意味着雇主无法再阻止新技术的潮流
。城堡网络安全模型不再起作用，也没有维持针对新功能的设备的类似防御能力的态度。员工不太可能忍受对技术的严格控制 ，因为工作和个人空间越来越重叠，并且随着人才的战争
，如果他们感到自己受到过时的工作流程和实践的限制或不利的方式，则可能会用脚投票 。 　　因此 ，精明的雇主需要听和咨询；放弃将新技术引入工作场所的限制性增量模型
，并为敏捷环境奠定基础，在该环境中 ，新技术及其功能可以迅速安全地引入
。新出现的新数字工作区的安全框架具有挑战性
，但是结果的工作场所可以以与技术增长相同的速度相同的速度来满足业务需求。 　　我们已经提供了最好的WFH应用程序 。