瑞典北部的目标是通过使自己成为游戏行业的枢纽来成为一个“更有趣的社会”

　　保持知情 　　在收件箱中获取行业新闻… 　　今天注册 　　在上周的年度全球顶级回合（GTR）会议上，今年在瑞典拉普兰（Lapland）的卢利亚（Lulea）举行 ，我们从纽约市副市长
，卢利亚（Lulea）商业区Rickard Lundmark和Arctic Game的首席执行官Fredrik Hansson听到了他们对他们对该地区游戏Hub hub hub hub hub hub hub hib the Aniel Wilen的愿景 。 　　该地区有一个计划成为一个世界领先的商业区，其核心是游戏
。该策略是吸引公司来 ，并在瑞典第25大城市卢利亚（Lulea）及其周围建立自己的基础
，并为该地区现有的人提供支持网络。 　　瑞典北部的主要产业目前来自钢铁和采矿，但是考虑到气候变化的适应性是该国发展的最前沿 。传统的行业不得不改变其价值 ，转向绿色生产方法
，在该地区，尤其是在碳中立性 ，新基础设施和住房中进行了巨大的投资，以预期增长
。几年前
，整个城市（Kiruna）被移动3公里，以防止其沉入地面柜台采矿相关的沉降 ，创造了一个更密集的市中心
，更加专注于可持续性，绿色和蓝色基础设施 ，行人和公共交通
，证明了瑞典政府对这一事业的承诺。 　　游戏行业是关键 　　为了达到这个“商业枢纽 ”，要克服的主要挑战之一 。地位是技能吸引力 ，因为北部瑞典（和更广泛的拉普兰）并不是人们迁移到地理位置的首选 - 地理位置和气候是主要因素
。但是
，游戏行业是地方政府针对的关键部门之一，他们认为其巨大的潜力是将新的人才和收入带入该地区。他们的计划是创造一个巨大的当地运动 ，以吸引那里的人们 。 　　卢利亚（Lulea）副市长弗雷德里克·汉森（Fredrik Hansson）显然对他的使命充满热情。他知道
，作为一个城市成长，要搬进来的人 ，他想鼓励多样性 - 居住在目前在传统行业中工作的大多数人，但汉森意识到创意产业的价值以及他们可以增加城市的价值
，并且正在竭尽所能吸引他们
。 　　这使我们进入了北极游戏，该组织正在努力“为瑞典北部的游戏行业创建一个战略平台；随着业务发展 ，投资支持
，游戏教育和活动，以建立一个强大的游戏社区
” ，现在是北欧的北欧＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo。 　　北极游戏的丹尼尔·威伦（Daniel Wilen）对游戏行业目前的变化以及对北方枢纽的需求进行了热情洋溢的演讲 。他的领先gambit是
，“没有什么像良好的危机那样引起创新”，他以第二次世界大战后工人短缺的榜样支持 ，这将妇女带入工厂
，是对工业产生根本变化的催化剂
。 　　本土人才 　　他解释说，当危机开始于瑞典时 ，他们正试图实施增长策略
，但遭受了他称其为“大脑消耗的东西 ”。- 向其他地区或拥有既定创意产业的国家 /地区的本土人才大规模出埃及 。他们很快意识到，有必要在该地区建立一个枢纽 ，以防止人才在其他地方发挥其赚钱潜力 - 因此北极游戏诞生了
。 　　在2015年，它仅包括少数公司
，现在该地区有75个工作室和800名游戏学生。北极游戏策略有三个支柱： 　　生态系统 - 游戏社区，地点和面孔 　　教育 - 人才和职业 　　网络 - 提供教练和资本 　　这个想法是创建一个可以在世界各地销售的游戏区域 ，并将在其自己的国家外看到和听到 。Wilen将其称为“可持续的游戏行业Klondike
”
，并认为，通过与该地区的人们合作并通过孵化器计划合作 ，这可以实现这一目标
。他们还在创建＆lsquo; rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo＆rsquo;通过带走大约600名居民人口的小村庄
，找到空白的建筑物并在公司中移动（以心理雷管为例），以振兴该地区并创建卫星行业枢纽 ，以形成一个全面的网络。 　　他们认为
，这将使该地区对投资者有吸引力，并且他们很清楚目前有数百万美元可用于游戏行业 - 这只是一个值得投资的情况 。他的目标是在该地区创建一个“更有趣的劳动力市场 ，也是一个更有趣的社会”
。似乎确实有如此强烈的风
，毫无疑问，在不远的未来 ，我们会看到更多的人才从拉普兰流出来。